為深入貫徹落實市委市政府對標(biāo)深圳規(guī)則規(guī)制改革決策部署，贛州市國投集團(tuán)錨定“大抓人才”提升行動，扎實推動“星耀國投”——金星、慧星計劃落地，于6月和4月分別前往深圳、浙大舉辦兩期中高層及儲備管理人員集訓(xùn)班。集團(tuán)中高層管理人員及儲備管理人才等140余人參訓(xùn)，通過理論授課、案例剖析、實地研學(xué)與深度研討相結(jié)合的模式，全方位提升團(tuán)隊經(jīng)營管理能力，為集團(tuán)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

理論筑基 深悟創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)核

此次培訓(xùn)均以政策理論與行業(yè)趨勢為核心，邀請權(quán)威專家搭建系統(tǒng)化知識框架。在深圳改革開放干部學(xué)院，深圳市委決策咨詢委員會劉忠樸委員帶來《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述 —— 深圳建立全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈的成功實踐》專題課，從政策驅(qū)動到市場主導(dǎo)的創(chuàng)新生態(tài)演變路徑切入，以新能源、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全鏈條培育為例，揭示科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的協(xié)同密碼，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新生態(tài)鏈建設(shè)需政府引導(dǎo)與市場運作雙輪驅(qū)動。在浙江大學(xué)，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家聚焦宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與國企發(fā)展機(jī)遇，深入解讀“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下地方國企的戰(zhàn)略定位，結(jié)合實際案例，為學(xué)員指明在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的投資方向。

此外，梁新寧專家以深圳國企混合所有制改革、市場化經(jīng)營機(jī)制建設(shè)為樣本，詳解“三項制度改革”“中長期激勵”等實操路徑，為集團(tuán)深化改革提供可復(fù)制的制度設(shè)計參考，助力學(xué)員在理論學(xué)習(xí)中把握國資國企改革的核心要點與發(fā)展趨勢。

案例剖析 解鎖管理實踐密鑰

案例教學(xué)與沙盤推演成為兩期培訓(xùn)提升學(xué)員實戰(zhàn)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)管理專家以國內(nèi)外知名企業(yè)的管理變革為藍(lán)本，拆解領(lǐng)導(dǎo)力核心要素與提升策略，提出“戰(zhàn)略洞察力 + 團(tuán)隊凝聚力 + 執(zhí)行穿透力”的三維能力模型，引導(dǎo)學(xué)員反思自身管理短板。引入“吉塔行星”團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演，學(xué)員分組模擬企業(yè)戰(zhàn)略決策，在資源受限、市場波動的壓力場景下，通過角色分工與沖突協(xié)調(diào)深化對目標(biāo)管理、跨部門協(xié)作的認(rèn)知。

在投資管理專題課程上，邀請行業(yè)資深人士結(jié)合深圳政府投融資平臺轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，圍繞風(fēng)險投資、引導(dǎo)基金運作，傳授“資本撬動態(tài)勢研判 — 產(chǎn)業(yè)項目精準(zhǔn)篩選 — 投后管理增值服務(wù)” 的創(chuàng)新方法論，并通過真實商業(yè)案例復(fù)盤，強(qiáng)化學(xué)員的投資決策與風(fēng)險把控能力，幫助學(xué)員將理論知識轉(zhuǎn)化為解決實際問題的有效策略。

實地研學(xué) 觸摸前沿發(fā)展脈搏

組織學(xué)員開展“沉浸式”現(xiàn)場教學(xué)，感受創(chuàng)新發(fā)展活力。在深圳，學(xué)員們探訪大族激光、大疆科技等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。在大族激光全球激光加工產(chǎn)業(yè)基地，學(xué)員近距離觀察萬瓦級激光切割機(jī)、半導(dǎo)體封裝設(shè)備等尖端產(chǎn)品，領(lǐng)略“從核心器件研發(fā)到整機(jī)制造”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新實力。在大疆科技展廳，消費級無人機(jī)、農(nóng)業(yè)植保機(jī)等產(chǎn)品矩陣展現(xiàn)的 “技術(shù)創(chuàng)新—場景應(yīng)用—生態(tài)構(gòu)建” 商業(yè)閉環(huán)，以及“工程師文化驅(qū)動創(chuàng)新”的理念，讓學(xué)員深刻理解深圳企業(yè)“敢為天下先”的開拓精神。在浙江，學(xué)員走進(jìn)中國視谷、長三角（杭州）制造業(yè)數(shù)字化能力中心、?？低?，學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗。

鑄魂賦能強(qiáng)黨性，紅色領(lǐng)航促發(fā)展。學(xué)員們在蓮花山公園瞻仰鄧小平同志塑像、參觀廣東改革開放40周年專題展覽，在重溫“春天的故事”中堅定以創(chuàng)新推動集團(tuán)發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)黨性修養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力的雙提升。在嘉興南湖紅色教育基地——嘉興南湖革命紀(jì)念館重溫入黨誓詞，追尋紅色印記、傳承“紅船精神”。

思想激蕩 匯聚發(fā)展新動能

培訓(xùn)期間，學(xué)員們以“空杯心態(tài)”全身心投入，白天認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄，晚間分組研討復(fù)盤，將先進(jìn)經(jīng)驗與集團(tuán)實際深度融合，碰撞出諸多創(chuàng)新發(fā)展思路。結(jié)業(yè)儀式上，學(xué)員代表分享學(xué)習(xí)感悟，一致表示將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，把前沿理念、創(chuàng)新方法帶回工作崗位，轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)深化改革、優(yōu)化管理、開拓業(yè)務(wù)的實際行動。

贛州市國投集團(tuán)兩期中高層及儲備管理人員集訓(xùn)班的成功舉辦，是落實“大抓人才隊伍建設(shè)”行動的生動實踐。通過對標(biāo)深圳、浙江等地的先進(jìn)經(jīng)驗，集團(tuán)人才隊伍進(jìn)一步更新理念、提升能力，為打造具有核心競爭力的現(xiàn)代化國有企業(yè)集團(tuán)筑牢人才根基。集團(tuán)將以培訓(xùn)為新起點，把前沿理念轉(zhuǎn)化為推動改革的具體方案，把創(chuàng)新方法轉(zhuǎn)化為優(yōu)化管理的務(wù)實舉措，奮力書寫贛州國投高質(zhì)量發(fā)展新篇章。